Autores: Damares Fediuk, Elza Fátima Rosa Veloso, Tatiana Almendra Dutra
Resumo: A presente pesquisa apresenta como objetivo identificar a existência de contribuições do processo de coaching no desenvolvimento de carreira dos executivos e adicionalmente: verificar as percepções das definições de coaching; identificar as contribuições do coach para o coaching e do processo de coaching no desenvolvimento profissional e pessoal do executivo e para o seu networking percebidas pelo executivo; analisar se o gestor da área de Recursos Humanos percebe o desenvolvimento dos executivos após o processo de coaching. A técnica de pesquisa utilizada foi o estudo de caso, foram entrevistados 8 executivos da empresa que passaram por um processo de coching e o profissional contrato responsável pelo processo de coaching. Observou-se que 75% dos entrevistados veem que o processo de coaching possibilitou modificações em seus comportamentos, pessoal e profissional, trazendo contribuições positivas no desenvolvimento de suas carreiras. Os profissionais da área de RH avaliaram positivamente o processo de coaching, observando melhorias na produtividade e nas relações entre os executivos e seus stakeholders. O coach identificou alterações positivas nos comportamentos pessoais e profissionais dos executivos. 25% dos entrevistados não observaram benefícios com a aplicação do processo de coaching.
Palavras-Chave: Orientação profissional, desenvolvimento de carreiras, coaching.
Ano: 2021
Periódico: Revista Estudos e Negócios Academics
Link p/ o Artigo: http://portalderevistas.esags.edu.br:8181/index.php/revista/article/view/48
